浙江南湖区建筑工程律师

  浙江南湖区南湖街道建筑工程律师解答建筑工程,招标投标,施工承包,工程管理,房产开发,工程索赔,工程欠款法律咨询，代理南湖区南湖街道建筑工程案件，为您解决南湖区南湖街道建筑工程法律纠纷。

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建筑工程法律咨询:
·出差补助怎么保障,你好,你好，我们公司的员工收入=基本工资+项目
  你好，我们公司的员工收入=基本工资+项目补助（出差补助，按天算），现在问题是，基本工资每个月都能发下来（每个月的工资都是在下个月的15号发，不知是否合理），但是每个员工部分的项目补助却拖欠了好久（据我所知，从2007年就已经存在这样的问题），且总公司财务部还曾经通过发邮件的形式通知要发补助，但后面就像一场闹剧，公司遵守承诺。根据我在网上相关知识的查询，出差补

·工伤赔偿,我爸搞建筑不小小心从六楼摔下来
  我爸搞建筑不小小心从六楼摔下来，粉碎性骨折，经两个月治疗通过司法鉴定为六级伤残。我想请问这该怎赔偿呢，从那些方面要求赔偿呢，以六级定的话是多少钱一级的，麻烦帮我解答一下。谢谢了

·右手拇指断指,农民工跟着建筑队修路
  农民工跟着建筑队修路，工作时右手拇指被传送带绞下一半，但是没劳动合同，请问该怎么处理

·危房倒塌，申报翻扩提交，交了相关费用，开始建房，是否为违章建筑，
  若没有办相关的建房手续就属于违章建筑

·民用建筑时发生意外安全事故的责任划分
  民用建筑时发生意外安全事故的责任划分

·讨薪,我在淡水一建筑工地上班
  我在淡水一建筑工地上班，四个月没有发过工资了，现在讨工资还被包工头打，有什么方法能讨回工资吗

·我是否有义务维修屋面,我住在二?因在房屋修建?建筑商和我们签定了一份协?内容是我
  我住在二?因在房屋修建?建筑商和我们签定了一份协?内容是我们共同出钱修建到房项的楼?我二楼对楼项有使用权,并为此我们二楼用户多出几千元.现在三楼(项楼)用户以我们没出钱帮他维修屋面,而不让我们上楼顶.因此我想咨询一?这种情况下我们是否有义务为他们维修屋?是否还可以使用屋?三楼(项楼)用户是否可以独占屋面.

·装修工程增减项目工价计算.施工方与装饰公司差额巨大
  

·在建筑工程中,磕掉三颗门牙,可否认定为工?
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·建筑工地欠款不还,2010年与对方和作
  2010年与对方和作，今年6月份终止其和作关系。因一直拖欠货款。对帐单和发票也于6月份交与。然后对方就一直以各种理由推拖到现在。每次至电都说过几天过几天。想咨询下应如何追回货款？

·违章建筑拆除,我家邻居2000年左右在公用天井里建有一间8平方米大小的房间
  我家邻居2000年左右在公用天井里建有一间8平方米大小的房间。我可以通过什么方法叫他拆除

·右手大拇指工伤的赔偿？,我老公在建筑工地被切钢筋的机器把右手大拇指打了有半个指甲
  我老公在建筑工地被切钢筋的机器把右手大拇指打了有半个指甲长，有伤到骨头。现在距出事到现在差不多一个月了，这只手还没什么感觉，拿东西都不方便，去找工地老板协商他们不予理睬，请问一下我们该怎么办，像这种情况是属于几级伤残？大概可以要求索赔多少钱？谢谢！

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建筑工程法律知识:

·大型工程建设项目的管理方法
  项目的管理组织在建设宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。　　社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降低至最低点,项目管理工作的效率和效果提高,降低了建设成本。机场项目业主由此可以集中精力管理重大问题,在整个建设过程中定思

·城市房屋拆迁补偿所包含的项目
  1、房屋拆迁补偿（通过评估确定）2、房屋内的装潢、装修及附属物的补偿；3、临时安置补助费（过渡费）；4、搬迁补助费（搬家费）；5、奖励（在规定时间内签订协议且搬家交房的才可获得奖励）；6、地大于房补偿：指对合法土地面积大于合法房屋面积的部分所给予的补偿。

·业主施工阶段的项目管理
  一个项目，从选定、可行性研究、规划、设计、评估、审核、准备、组织、实施（施工），直到完成是一个整体过程。项目管理就是利用有关的知识、经验和技术对项目全过程进行规划、组织、协调和控制。项目发起（业主）单位一般都要建立项目管理班子，制定系统而周密的管理计划，对项目的范围、费用、时间、质量、资源、风险、环境、同项目各有

·怎么确定定建设工程项目的实际施工人
  法院认为的实际施工人一般是指，对相对独立的单项工程，通过筹集资金、组织人员机械等进场施工，在工程竣工验收合格后，与业主方、被挂靠单位、转承包人进行单独结算的自然人、法人或者其他组织。若当事人仅提交了部分施工协议等材料，但未能提供案涉工程项目的施工记录、工程签证单、领款单、工程请款单、月进度款支付申请单、材料报验单、工

·项目管理的组织结构
  就组织系统而言，一般可以认为有两种模式，一种是基于职能的划分方式，每一职能部门对应一种专业分工，或者对应一条产品线；另一种是基于项目的，每一个部门或项目组负责一个或一类项目，其责任随着项目的开始而开始，随着项目的结束而结束，这种模式在建筑行业比较典型。在基于职能的组织模式中，也存在项目管理，但往往是局限在职能部门内的，

·工程项目管理中FICIC的索赔条款
  无论是在国际工程承包中，还是在国内工程承包中，施工过程的事故是难免的，往往由此造成的损失也是惨重的，除了事故风险以外，按照国际贯例还有政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、人为风险和治安风险等。特别是在国际工程承包中，因风险造成损失的频率和概率较国内要高的多。了解和掌握FIDIC合同条款，搞好索赔，维护自身合法权益

·临时建筑拆迁补偿纠纷案实务
  一、案情简介　　原告：南京市某公司　　被告：南京市拆迁管理办公室(下称：市拆迁办)　　第三人：南京市某开发公司　　2010年1月原告经南京市规划局批准，修建了一处临时建筑，该临时建筑批准的使用期限为自2010年3月至2011年6月。2011年4月在批准的使用期限届满前，经原告向市规划局申请，该临建的使用期限延长至2011年12月31日。2011

·拆迁中的违章建筑和临时建筑
  城市的违章建筑，指在城市规划区内，未取得建设工程规划许可证或者违反建设工程规划许可证核定的相关内容建设的建筑。主要包括：（1）未申请或者申请未获得批准，并未取得建设用地规划许可证和建设工程规划许可证而建成的建筑物；（2）擅自改变建设工程规划许可证的规定建成的建筑物；（3）擅自改变了使用性质建成的建筑；（4）临时建筑建成后超

·施工项目成本控制的方法
  全员控制：施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班级，也与每个职工切身利益有关，因此，施工项目成本的控制需要大家共同关心。全过程控制：施工项目成本的发生涉及到项目整个周期。因此，项目成本形成的全过程（从投标开始至中标后的实施及竣工验交）都要有成本控制的意识。

·什么是建筑物的区分所有权？
  建筑物的区分所有权与一般房屋的所有权的区别建筑物的区分所有权与一般房屋的所有权的区别，主要表现为：建筑物区分所有权的客体是建筑物的专有部分。一般房屋所有权的客体是明确的、独立的。在区分建筑物中由于既存在着专有部分也存在着共有部分，因而要区分专有部分相互之间的界限及专有部分和共有部分的界限是十分困

·三种项目成本估算方法的比较
  1．经验估算法进行估计的人应有专门知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法，还称不上估算，只是一种近似的猜测。它对要求很快拿出一个大概数字的项目是可以的，但对要求详细的估算显然是不能满足要求的。2．因素估算法这是比较科学的一种传统估算方法。它以过去为根据来预测未来，并利用数学知识。它的

·项目管理与工程监理的比较
  项目管理还有着更丰富的内容，如风险管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、综合管理等方面，这些常常体现了项目的外部环境，它们与监理工作的合同管理、信息管理、协调项目团队等职责有一定的交叉，项目管理有着更全面、丰富的知识体系，而实际上，这也是在接受业主委托的条件下，为工程监理工作提供更丰富的工作内容。比较之一:范围管

·故意毁坏财物罪
  故意毁坏财物罪，是指故意毁灭或者损坏公私财物，数额较大或者有其他严重情节的行为。

·非法组织卖血罪
  非法组织卖血罪，是指违反国家有关规定，非法组织出卖他人血液的行为。

·逃避追缴欠税罪
  逃避追缴欠税罪，是指纳税人故意违反税收法规，欠缴应纳税款，并采取转移或者隐匿财产的手段，致使税务机关无法追缴欠缴的税款。数额较大的行为。

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