浙江兰溪建筑工程律师

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建筑工程法律咨询:
·右手拇指断指,农民工跟着建筑队修路
  农民工跟着建筑队修路，工作时右手拇指被传送带绞下一半，但是没劳动合同，请问该怎么处理

·工伤赔偿,我爸搞建筑不小小心从六楼摔下来
  我爸搞建筑不小小心从六楼摔下来，粉碎性骨折，经两个月治疗通过司法鉴定为六级伤残。我想请问这该怎赔偿呢，从那些方面要求赔偿呢，以六级定的话是多少钱一级的，麻烦帮我解答一下。谢谢了

·出差补助怎么保障,你好,你好，我们公司的员工收入=基本工资+项目
  你好，我们公司的员工收入=基本工资+项目补助（出差补助，按天算），现在问题是，基本工资每个月都能发下来（每个月的工资都是在下个月的15号发，不知是否合理），但是每个员工部分的项目补助却拖欠了好久（据我所知，从2007年就已经存在这样的问题），且总公司财务部还曾经通过发邮件的形式通知要发补助，但后面就像一场闹剧，公司遵守承诺。根据我在网上相关知识的查询，出差补

·危房倒塌，申报翻扩提交，交了相关费用，开始建房，是否为违章建筑，
  若没有办相关的建房手续就属于违章建筑

·民用建筑时发生意外安全事故的责任划分
  民用建筑时发生意外安全事故的责任划分

·讨薪,我在淡水一建筑工地上班
  我在淡水一建筑工地上班，四个月没有发过工资了，现在讨工资还被包工头打，有什么方法能讨回工资吗

·我是否有义务维修屋面,我住在二?因在房屋修建?建筑商和我们签定了一份协?内容是我
  我住在二?因在房屋修建?建筑商和我们签定了一份协?内容是我们共同出钱修建到房项的楼?我二楼对楼项有使用权,并为此我们二楼用户多出几千元.现在三楼(项楼)用户以我们没出钱帮他维修屋面,而不让我们上楼顶.因此我想咨询一?这种情况下我们是否有义务为他们维修屋?是否还可以使用屋?三楼(项楼)用户是否可以独占屋面.

·装修工程增减项目工价计算.施工方与装饰公司差额巨大
  

·在建筑工程中,磕掉三颗门牙,可否认定为工?
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·建筑工地欠款不还,2010年与对方和作
  2010年与对方和作，今年6月份终止其和作关系。因一直拖欠货款。对帐单和发票也于6月份交与。然后对方就一直以各种理由推拖到现在。每次至电都说过几天过几天。想咨询下应如何追回货款？

·违章建筑,违章建筑,违章建筑
  违章建筑

·违章建筑拆除,我家邻居2000年左右在公用天井里建有一间8平方米大小的房间
  我家邻居2000年左右在公用天井里建有一间8平方米大小的房间。我可以通过什么方法叫他拆除

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建筑工程法律知识:

·转让项目需符合哪些条件
  属于房地产开发项目的在建工程的转让需符合下列条件：（一）土地使用权已经依法登记，取得房地产权利证书；（二）取得建筑许可证和开工许可证；（三）除付清地价款外，投入开发建设的资金已达到工程款预算投资总额的25%以上，并经注册会计师验资；（四）土地使用权未抵押、查封。

·对外建筑工程承包合同
  建筑工程承包合同是发包方（建筑单位）和承包方（施工单位、勘察设计单位）为完成某建筑工程而确立相互权利义务关系的协议。国际工程承包合同一般具有以下法律特点：　　１．具有国际性。主要表现在两个方面：一是合同的当事人是属于不同国家或地区的公司、法人；二是承包人须在外国履行其全部或大部分合同义务，即合同的履行地是在承包人所属国

·股权重组方式实现房地产项目转让
  公司投资结构或股东，适用的法律主要是公司法和工商行政管理法规，并不涉及项目本身的交易费用和政府规费，其转让成本低，手续简略。因此，以公司股权转让方式来实现房地产停建、缓建项目的转让，是房地产开发的产权和资本市场化运作，是开发商在市场竞争中优胜劣汰而导致的项目公司股权的兼并和收购，此种操作方法值得深入研究。此外，房

·项目转让期间对预售商品房的规定
  受让方与预售人签订项目转让合同之日起三十日内，受让方应当到原发证机关变更商品房预售许可证。预售人自签订项目转让合同之日起，应当停止预售商品房；受让方未换商品房预售许可证的，不得预售商品房。

·建筑工程挂靠经营诉讼主体的确定
  实际案件中，合同虽是建筑公司订立的，合同履行中却是个体施工队以该建筑公司的名义施工，个人组织，个人投资，自担风险，自负盈亏，只向建筑公司交纳管理费，建筑公司只负责订立合同，办理工程结算，收取管理费，施工中不投资不管理，这就是建筑领域中的挂靠经营。最高人民法院对挂靠经营的诉讼主体作出过司法解释，最高人民法院《关于适用＜中

·大型工程建设项目的管理方法
  项目的管理组织在建设宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。　　社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降低至最低点,项目管理工作的效率和效果提高,降低了建设成本。机场项目业主由此可以集中精力管理重大问题,在整个建设过程中定思

·建设项目审批
  一、项目定义：　　本项目为全市建设系统与建设项目审批相关的所有行政审批事项的集合，目前项目集中了16个部门、81个审批事项。二、受理机构：受理机构：建设系统政务大厅受理地址：广州路183号1楼三、办理流程：　　目前其流程为：项目申请者直接到建设系统政务大厅提出申请，相关16个部门均在其中实行集中受理，受理后向申请者提供申请

·业主施工阶段的项目管理
  一个项目，从选定、可行性研究、规划、设计、评估、审核、准备、组织、实施（施工），直到完成是一个整体过程。项目管理就是利用有关的知识、经验和技术对项目全过程进行规划、组织、协调和控制。项目发起（业主）单位一般都要建立项目管理班子，制定系统而周密的管理计划，对项目的范围、费用、时间、质量、资源、风险、环境、同项目各有

·项目管理的组织结构
  就组织系统而言，一般可以认为有两种模式，一种是基于职能的划分方式，每一职能部门对应一种专业分工，或者对应一条产品线；另一种是基于项目的，每一个部门或项目组负责一个或一类项目，其责任随着项目的开始而开始，随着项目的结束而结束，这种模式在建筑行业比较典型。在基于职能的组织模式中，也存在项目管理，但往往是局限在职能部门内的，

·违法建筑需要拆迁评估吗？
  拆迁估价是指为确定被拆迁房屋货币补偿金额，根据被拆迁房屋的区位、用途、建筑面积等因素，对其房地长市场价格进行的评估。区位主要考虑交通、配套设施、人文环境所占用土地的面积等因素，用途主要考虑是住宅用房、营业用房还是工业用房，建筑面积主要考虑主建筑和附属建筑。　　被拆迁房屋的估价主要从被拆迁房屋的自然性进行判断，不考虑是

·工程项目管理中FICIC的索赔条款
  无论是在国际工程承包中，还是在国内工程承包中，施工过程的事故是难免的，往往由此造成的损失也是惨重的，除了事故风险以外，按照国际贯例还有政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、人为风险和治安风险等。特别是在国际工程承包中，因风险造成损失的频率和概率较国内要高的多。了解和掌握FIDIC合同条款，搞好索赔，维护自身合法权益

·施工项目成本控制的方法
  全员控制：施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班级，也与每个职工切身利益有关，因此，施工项目成本的控制需要大家共同关心。全过程控制：施工项目成本的发生涉及到项目整个周期。因此，项目成本形成的全过程（从投标开始至中标后的实施及竣工验交）都要有成本控制的意识。

·非法持有毒品罪
  非法持有毒品罪是指明知是毒品而非法持有且数量较大的行为。

·国有公司、企业、事业单位人员失职罪
  国有公司、企业、事业单位人员失职罪，是指国有公司、企业的工作人员，由于严重不负责任，造成国有公司、企业破产或者严重亏损，致使国家利益遭受重大损失，以及国有事业单位的工作人员由于严重不负责任，致使国家利益遭受重大损失的行为。

·铁路运营安全事故罪
  铁路运营安全事故罪，是指铁路职工违反规章制度，致使发生铁路运营安全事故，造成严重后果的行为。

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