浙江越城区建筑工程律师

  浙江越城区蕺山街道建筑工程律师解答建筑工程,招标投标,施工承包,工程管理,房产开发,工程索赔,工程欠款法律咨询，代理越城区蕺山街道建筑工程案件，为您解决越城区蕺山街道建筑工程法律纠纷。

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建筑工程法律咨询:
·右手拇指断指,农民工跟着建筑队修路
  农民工跟着建筑队修路，工作时右手拇指被传送带绞下一半，但是没劳动合同，请问该怎么处理

·危房倒塌，申报翻扩提交，交了相关费用，开始建房，是否为违章建筑，
  若没有办相关的建房手续就属于违章建筑

·讨薪,我在淡水一建筑工地上班
  我在淡水一建筑工地上班，四个月没有发过工资了，现在讨工资还被包工头打，有什么方法能讨回工资吗

·民用建筑时发生意外安全事故的责任划分
  民用建筑时发生意外安全事故的责任划分

·我是否有义务维修屋面,我住在二?因在房屋修建?建筑商和我们签定了一份协?内容是我
  我住在二?因在房屋修建?建筑商和我们签定了一份协?内容是我们共同出钱修建到房项的楼?我二楼对楼项有使用权,并为此我们二楼用户多出几千元.现在三楼(项楼)用户以我们没出钱帮他维修屋面,而不让我们上楼顶.因此我想咨询一?这种情况下我们是否有义务为他们维修屋?是否还可以使用屋?三楼(项楼)用户是否可以独占屋面.

·装修工程增减项目工价计算.施工方与装饰公司差额巨大
  

·在建筑工程中,磕掉三颗门牙,可否认定为工?
  d

·右手大拇指工伤的赔偿？,我老公在建筑工地被切钢筋的机器把右手大拇指打了有半个指甲
  我老公在建筑工地被切钢筋的机器把右手大拇指打了有半个指甲长，有伤到骨头。现在距出事到现在差不多一个月了，这只手还没什么感觉，拿东西都不方便，去找工地老板协商他们不予理睬，请问一下我们该怎么办，像这种情况是属于几级伤残？大概可以要求索赔多少钱？谢谢！

·建筑工地欠款不还,2010年与对方和作
  2010年与对方和作，今年6月份终止其和作关系。因一直拖欠货款。对帐单和发票也于6月份交与。然后对方就一直以各种理由推拖到现在。每次至电都说过几天过几天。想咨询下应如何追回货款？

·违章建筑拆除,我家邻居2000年左右在公用天井里建有一间8平方米大小的房间
  我家邻居2000年左右在公用天井里建有一间8平方米大小的房间。我可以通过什么方法叫他拆除

·违章建筑,违章建筑,违章建筑
  违章建筑

·讨回建筑工钱,律师您好！下面所称甲方指：建筑队（原告）乙方指：起屋的主人（被告）
  律师您好！下面所称甲方指：建筑队（原告）乙方指：起屋的主人（被告）工地指：建筑队帮起的屋（发生地点）事情是这样的，甲方是专帮人家建房子的。在农村来说一般没有什么合同可言，全都是包工队把整间屋包下来(从打地基开始到装修完毕为止)。可现在甲方遇到的难题是：甲方已帮乙方的工程打好了地基和柱子。本来双方说好：地基下面(包括化类?乙方按日工计算工钱给甲方，柱子是按方计

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建筑工程法律知识:

·建筑工程挂靠经营诉讼主体的确定
  实际案件中，合同虽是建筑公司订立的，合同履行中却是个体施工队以该建筑公司的名义施工，个人组织，个人投资，自担风险，自负盈亏，只向建筑公司交纳管理费，建筑公司只负责订立合同，办理工程结算，收取管理费，施工中不投资不管理，这就是建筑领域中的挂靠经营。最高人民法院对挂靠经营的诉讼主体作出过司法解释，最高人民法院《关于适用＜中

·大型工程建设项目的管理方法
  项目的管理组织在建设宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。　　社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少,业主班子的人员规模可以降低至最低点,项目管理工作的效率和效果提高,降低了建设成本。机场项目业主由此可以集中精力管理重大问题,在整个建设过程中定思

·业主施工阶段的项目管理
  一个项目，从选定、可行性研究、规划、设计、评估、审核、准备、组织、实施（施工），直到完成是一个整体过程。项目管理就是利用有关的知识、经验和技术对项目全过程进行规划、组织、协调和控制。项目发起（业主）单位一般都要建立项目管理班子，制定系统而周密的管理计划，对项目的范围、费用、时间、质量、资源、风险、环境、同项目各有

·项目管理的组织结构
  就组织系统而言，一般可以认为有两种模式，一种是基于职能的划分方式，每一职能部门对应一种专业分工，或者对应一条产品线；另一种是基于项目的，每一个部门或项目组负责一个或一类项目，其责任随着项目的开始而开始，随着项目的结束而结束，这种模式在建筑行业比较典型。在基于职能的组织模式中，也存在项目管理，但往往是局限在职能部门内的，

·工程项目管理中FICIC的索赔条款
  无论是在国际工程承包中，还是在国内工程承包中，施工过程的事故是难免的，往往由此造成的损失也是惨重的，除了事故风险以外，按照国际贯例还有政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、人为风险和治安风险等。特别是在国际工程承包中，因风险造成损失的频率和概率较国内要高的多。了解和掌握FIDIC合同条款，搞好索赔，维护自身合法权益

·施工项目成本控制的方法
  全员控制：施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班级，也与每个职工切身利益有关，因此，施工项目成本的控制需要大家共同关心。全过程控制：施工项目成本的发生涉及到项目整个周期。因此，项目成本形成的全过程（从投标开始至中标后的实施及竣工验交）都要有成本控制的意识。

·房屋拆迁中违章建筑的处理步骤
  在拆迁中，行政机关应当查明事实，分门别类依法予以处理，其步骤如下：(一)查明事实阶段即查清违章建筑形成的时间、原因、结构、面积、用途，是否存在民事纠纷，是否存在同时违反两个以上的行政法律规范的情形，是否已经行政执法机关查处等。对已经查处的按查处的结论办理，对未经查处的，进入下阶段。(二)处理和处罚阶段

·三种项目成本估算方法的比较
  1．经验估算法进行估计的人应有专门知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数字。这种方法是一种最原始的方法，还称不上估算，只是一种近似的猜测。它对要求很快拿出一个大概数字的项目是可以的，但对要求详细的估算显然是不能满足要求的。2．因素估算法这是比较科学的一种传统估算方法。它以过去为根据来预测未来，并利用数学知识。它的

·以合开发项目国有土地使用权抵押所得的贷款的归属
  合作开发房地产过程中，对以合作开发项目建设用地使用权作抵押所取得的用于项目开发的贷款，如果合作开发协议未对该贷款归属进行约定，则在分配合作开发项目权益时，该贷款既不能作为双方当事人的共同投资，也不能认定为合作开发房地产当事人的投资;基于该融资产生的负债亦非合作开发房地产的单方负债，应属于项目负债。

·项目管理与工程监理的比较
  项目管理还有着更丰富的内容，如风险管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、综合管理等方面，这些常常体现了项目的外部环境，它们与监理工作的合同管理、信息管理、协调项目团队等职责有一定的交叉，项目管理有着更全面、丰富的知识体系，而实际上，这也是在接受业主委托的条件下，为工程监理工作提供更丰富的工作内容。比较之一:范围管

·拆迁过程中违章建筑如何认定？
  在拆迁实践中，确认违章建筑的最基本的方法是审查被拆除的房屋及其附属物是否取得产权证照，如果拟被拆除的房屋及其附属物的“所有人”不能提供有关该房屋的产权证照，也不能提供有关规划主管部门的规划许可证明，或者其所提供的规划许可证明与实际建成的房屋情况不一致的则该房屋可能系违章建筑。但是拆迁人和房屋拆迁主管部门均没有权力认定被

·违章建筑当事人在拆迁中的法律地位
  根据2001年《拆迁条例》规定，被拆迁人只能是被拆迁房屋的所有人，故只拥有违章建筑的当事人由于不具有法律意义上的所有权，则不属被拆迁人。　　由于违章建筑的当事人在拆迁中无相应的法律地位，不仅对违章建筑的当事人将产生重大影响，同时也对拆迁人的合法权益的保护产生重大影响。　　解决这一问题最根本的办法是对《拆迁条例》进行相应

·战时临阵脱逃罪
  战时临阵脱逃罪，是指军人在战斗中或者在接受作战任务后，因贪生怕死、畏惧战斗，擅自逃离战斗岗位的行为。

·开设赌场罪
  开设赌场罪，是指为他人赌博设立、提供场所的行为。

·生产、销售有毒、有害食品罪
  生产、销售有毒、有害食品罪，是指生产者、销售者违反国家食品卫生管理法规，故意在生产、销售的食品中掺入有毒、有害的非食品原料的或者销售明知掺有有毒、有害的非食品原料的食品的行为。

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